上海通用(泛亞汽車技術中心)動力總成標定過程管理
PCPM – Patac Calibration Process Management

項目描述

隨著中國汽車行業迅速的發展,泛亞汽車技術中心面臨的痛苦是人才的流失,公司領導希望能夠通過信息化手段實現高標準化、高智能化,更加提升自身的研發能力以及知識的沉淀?;谶@個管理理念,公司領導希望能夠搭建驅動標定管理系統,與泛亞整車開發項目管理系統集成,實現整車項目與標定項目的互聯互動,為新車型項目及時提供項目進度信息,同時為標定項目經理、標定工程師提供相對獨立的高效工作平臺,加強標定項目經理的管控能力。

解決方案

提供基于Web的高安全、高可用,信息管理平臺,與泛亞KBOM-2(整車項目管理系統),實現整車項目與標定項目的互聯互動,與KBOM-3(工程知識系統)集成,實現工程知識的重復使用,與試驗數據系統(PCDM)集成,實現標定數據的集中管理,與HR系統集成,同步組織與用戶信息,在滿足業務需求的同時,大大減少了IT部門的運維工作。該系統按按業務領域劃分(發動機、變速箱、驅動、電池),基于整車計劃,分別在同一平臺實現個業務領域計劃的集中管理。PCPM更為標定工程師提供了可全過程依賴的高效工作空間,標定工程師可通過平臺查看所有與標定項目相關的信息,包含排放數據等,為后續數據分析、數字化轉型奠定了良好的基礎。

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PCPM 實例 – 項目工作臺